Rang eerste maatskappy in China hysbakuitvoer

KOYO produkte is goed verkoop in 122 lande regoor die wêreld, ons ondersteun 'n beter lewe

KOYO verkoopsafdeling het 'n partytjie gereël.

Tyd: 13 Desember 2021

Uitstaande maatskappye kan die werknemer se samehangende krag versterk, uitstaande werknemers kan die korporatiewe waardes en kultuur lei.Onlangs het KOYO verkoopsafdeling 'n partytjie gereël.Op Vrydag sonnige middag het almal aan die oewer van die Yunhu-meer bymekaargekom om aandetes te geniet en geluk te deel.Hulle het heerlik gekuier en geen beperkings gehad nie.Die partytjie bring nie net die bekendheid in die lewe nie, maar nog belangriker, die stilswyende begrip van werk en wedersydse bekendheid van werksidees.Hierdie party het die krag van spanwerk gedemonstreer en die vriendskap tussen lede versterk.

Spanbou is ook om 'n samehangende korporatiewe kultuur te bou.Korporatiewe kultuur is 'n alledaagse kwessie.Die vestiging van korporatiewe kultuur sal die mededingendheid en samehorigheid van ondernemings beïnvloed.Korporatiewe kultuur kan werknemers se werkentoesiasme beïnvloed.As die meeste van die werknemers saamstem met die maatskappy se korporatiewe kultuur, sal werknemers saamwerk om hard te werk.Hulle sal hul bestemming vind onder die struktuur van korporatiewe kultuur.Die bou van 'n samehangende korporatiewe kultuur vereis dat bestuurders hard moet werk om te ontdek.Die maatskappy se personeelstruktuur, bedryf en doelwitte is almal faktore wat korporatiewe kultuur beïnvloed.Dit is nodig om te oorweeg of werknemers in vandag se samelewing geskik is vir hierdie korporatiewe kultuur, en ook te oorweeg of hierdie korporatiewe kultuur volhoubaar is.Soos die ou gesegde sê, "'n gedraaide spanspek is nie soet nie", so ons moet weet dat brute krag nie so goed as opreg is nie.Op hierdie tydstip is dit ook 'n staatsgreep om korporatiewe kultuur te gebruik om die entoesiasme van werknemers te verbeter.Dit is ook 'n effektiewe manier om die langtermyn-ontwikkeling van ondernemings te bevorder.

Korporatiewe kultuur kan ook werknemers se persepsies van vertrek beïnvloed, 'n maatskappy met 'n goeie korporatiewe kultuur het goeie waardes, oortuigings en maniere om dinge te doen.Wanneer werknemers in die maatskappy is, sal hulle onvermydelik deur die korporatiewe kultuur geraak word.Die korporatiewe kultuur raak nie net die maatskappy nie, maar beïnvloed ook die persoonlike groei van die werknemers.'n Goeie korporatiewe kultuur word deur werknemers geabsorbeer en kan bydra tot die maatskappy, familie en samelewing.’n Slegte korporatiewe kultuur word deur werknemers geabsorbeer, wat inderdaad skadelik is vir werknemers en die samelewing.Daarom is die bou van 'n gesonde korporatiewe kultuur en 'n samehangende korporatiewe kultuur die topprioriteit.Elke gedrag van werknemers moet beperk word deur 'n gesonde en samehangende korporatiewe kultuur.Dit beïnvloed dus hoe werknemers voel oor vertrek.Baie spanbou en die bou van 'n samehangende korporatiewe kultuur is ook maatreëls om die frekwensie van werknemersomset te verminder.

nuus03 (1)
nuus03 (2)